Nosotros
Nuestra Propuesta
En ProSales, nuestro objetivo es transformar el desempeño comercial de las empresas, acelerando sus resultados y potenciando el desarrollo de sus equipos de ventas.
Nos comprometemos a proporcionar soluciones personalizadas que se adapten a las necesidades específicas de cada cliente, utilizando estrategias innovadoras y programas de capacitación de vanguardia.
Creemos firmemente que el éxito de nuestros clientes es nuestro propio éxito. Por eso, trabajamos incansablemente para superar los desafíos comunes que enfrentan las fuerzas de ventas, desde la motivación y el compromiso hasta la gestión del tiempo y la adopción de nuevas tecnologías.
Nuestro enfoque integral y basado en datos garantiza resultados medibles y sostenibles, asegurando que cada empresa con la que colaboramos no solo alcance, sino que superen sus objetivos de comerciales.
A través de nuestra experiencia y dedicación, buscamos empoderar a los equipos comerciales para que operen al máximo de su capacidad, fomentando una cultura de alto desempeño, innovación continua y crecimiento sostenido.

Nuestro Enfoque
En ProSales, entendemos que cada equipo de ventas enfrenta desafíos únicos.
Por eso, nuestros programas están diseñados para abordar y transformar el desempeño comercial de manera integral y personalizada. Utilizamos metodologías probadas para asegurar que nuestros clientes no solo logren sus metas, sino que también establezcan un crecimiento constante a largo plazo, en los tres niveles comerciales clave:
Nivel Estratégico
En el nivel estratégico, nos centramos en la planificación y definición de metas a largo plazo. Trabajamos con nuestros clientes para:
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Trabajamos contigo para establecer objetivos claros, metas alcanzables y un presupuesto bien definido que alineen con la visión y misión de tu empresa.
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Estudiamos a la competencia para identificar oportunidades y amenazas, asegurando que tu estrategia de ventas esté bien informada y sea competitiva.
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Desarrollamos estrategias de segmentación de mercado y posicionamiento de productos/servicios para maximizar tu impacto en los clientes potenciales.
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Asesoramos en la creación de estructuras organizacionales y territoriales eficientes para optimizar la cobertura de ventas y la eficiencia operativa.
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Diseñamos planes de compensación que motiven e incentiven el desempeño del equipo de ventas, alineados con los objetivos de la empresa.
Nivel Operativo
En el nivel operativo, implementamos tácticas efectivas para mejorar el desempeño diario del equipo de ventas. Nuestras acciones incluyen:
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Proporcionamos estrategias específicas y prácticas para la ejecución efectiva de las ventas, asegurando que tu equipo tenga las herramientas necesarias para triunfar.
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Implementamos estrategias de gestión para cuentas clave, asegurando relaciones sólidas y rentables con tus clientes más importantes.
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Ofrecemos programas de formación continua que mejoran las habilidades y conocimientos de tu equipo de ventas, adaptándose a las necesidades específicas de tu empresa.
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Definimos los indicadores clave de desempeño para evaluar el progreso y realizar ajustes necesarios que mejoren los resultados.
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Fomentamos una cultura de retroalimentación constante para identificar áreas de mejora y optimizar continuamente las tácticas y estrategias de ventas.
Nivel Táctico
En el nivel táctico, nos enfocamos en las acciones diarias y las estrategias específicas que impulsan las ventas. Esto incluye:
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Aplicamos metodologías adaptadas tanto para negocios B2B como B2C, asegurando que tus estrategias sean efectivas en cualquier contexto.
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Creamos estrategias de ventas detalladas que abarcan desde la generación de leads hasta el cierre de ventas.
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Implementamos técnicas de ventas sociales para aprovechar plataformas como LinkedIn y otras redes, mejorando la visibilidad y alcance de tu equipo de ventas.
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Diseñamos y gestionamos pipelines para asegurar un flujo constante de leads calificados, optimizando el proceso de ventas.
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Ayudamos en la selección e implementación de sistemas de CRM para mejorar la gestión de clientes y prospectos, facilitando un seguimiento efectivo y personalizado.
Nuestro enfoque integral asegura que cada aspecto del proceso de ventas esté optimizado para el éxito.
Santiago Rañal
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Santiago cuenta con mas de 25 años de experiencia directiva liderando el Área Comercial en empresas del Fortune 500 en México, Latinoamérica y Canadá.
Líder de pensamiento y estrategia, enfocado en la creación y el desarrollo exitoso de equipos de ventas y estrategias comerciales altamente efectivas.
Apasionado en la creencia de que empoderar, habilitar y desarrollar habilidades técnicas y personales en los vendedores y líderes son la clave para construir equipos de ventas de alto desempeño.
Maestría en Alta Dirección de Empresas Universidad Anáhuac
Certificado en Metodologías de Venta y Coach de Alto Desempeño
Nuestro Equipo
Salvador Vara
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Es un Coach Profesional Certificado con más de 10,000 horas de experiencia facilitando procesos de Coaching Ejecutivo, de Grupos y Equipos, y empresarial, especializado en Ventas, Liderazgo, Change Management, Creación de Culturas y Desarrollo Organizacional.
Es fundador y Director General de Triumphus Coaching & Training desde 2013.
Es master practicioner de Programación Neurolingüística desde 2014, y
Trainer de Neuro Semántica desde 2015.Ha sido diseñador instruccional, Coach, Consultor y Entrenador para la creación de programas formativos para: American Express Viajes, Tarjetas y Seguros, HSBC Tarjetas, BBVA Telemarketing, Inbursa, Credomatic, GNP, Uber Latam, Fortinet, Colgate Oral Care, y para diversas empresas de logística y hoteles de lujo, entre otros.
Ha sido profesor invitado de los programas de la Escuela de Negocios del ITESM para Ericsson, Grupo México, y consultor para Ford Motor Company en 2020.
Es Scrum Master y está Certificado nivel 3 en la novedosa metodología Proplay de Playmobil Pro®. Desde 2023
Alberto Ruiz
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A través de sus 20 años de experiencia en Recursos Humanos, Alberto se ha desempeñado como líder de formación y desarrollo organizacional en empresas del sector financiero, telecomunicaciones y de servicios, enfocado en impulsar el talento en las organizaciones logrando un impacto significativo en los indicadores de cada negocio, complementadas con proyectos de gestión del cambio y desarrollo organizacional.
Ha dirigido proyectos de consultoría, impartido conferencias y cursos en diversas empresas mexicanas y globales dentro de las cuales destacan: Deloitte, HSBC, First Data, TV Azteca, Solufi, Accenture, Telmex, Carso, Secretaría de Economía, Amstar, Sandos, Olarena, entre otros.
Lic. Pedagogía por la UNAM y Master en Educación por la Universidad Panamericana, cuenta con una especialidad en Desarrollo Organizacional y gestión del cambio por el ITAM y tiene una certificación como Coach ejecutivo y de equipos de trabajo por el Tec de Monterrey.
Actualmente se desempeña como asesor experto en formación para Grupo Carso y es Director de ARD consultoría en Capacitación y Desarrollo Organizacional.
Trabajamos codo a codo con tu equipo para superar los desafíos, implementar mejoras y alcanzar nuevas alturas en el desempeño.

Nuestros Clientes
Nuestra experiencia y dedicación nos compromete a transformar el desempeño comercial de nuestros clientes.
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